Logistik Beratung

Unsere Beratungsbausteine - LOGISTIK

Logistik Outsourcing - eine Herausforderung!

Outsourcing ermöglicht es Ihrem Unternehmen

• den Druck auf dünne und überlastete Ressourcen zu mindern
• sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren
• im Wettbewerb zu bestehen.

Ohne paralleles und konsequentes strategisches Outsourcing im Management kann die Entscheidung

• kostspielig sein
• nicht zu unterschätzende Risiken bergen.

Ihr Unternehmen profitiert von unserer Erfahrung und Methodik. Sie optimieren Ihren Nutzen und minimieren das Risiko von der Analyse der potentiellen Prozesse bis zur Implementierung.

Dienstleister Controlling - eine Partnerschaft!

Sie haben bereits Teile Ihrer Logistik ausgelagert? Sind die Dienstleistungen

• transparent?
• messbar?

Vereinbaren Sie mit Ihrem Partner

• klare Zielvorgaben?
• Anreize?

In Bezug auf Innovationskraft und der Steigerung der Wertschöpfungskette sind 50% der Manager mit dem Dienstleister nicht zufrieden (1)!

Wie stark ist Ihr Dienstleister in den Bereichen:

• proaktives Handeln
• kontinuierliche Verbesserung
• regelmäßige Beiträge zur Wertschöpfung
• kreative und innovative Vorschläge

Nutzen Sie die Möglichkeiten durch gezieltes Controlling (Steuerung) zusammen mit dem Dienstleistungspartner Potentiale für beide Parteien zu erschließen!

KAIZEN im Lager - Fernost in Europa!

TOYOTA ist „fast umsonst“ der Marktführer, denn die Idee und Methode hinter KAIZEN ist

• leicht verständlich
• für jeden anwendbar.

Entzaubern Sie die Furcht vor dem Japanischen Drachen und mobilisieren Sie die Kraft Ihrer Mitarbeiter ohne große Investitionen.

Die Adaption der Methoden

• 4S + S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu + Shitsuke)
• 3Mu (Muda, Muri, Mura)
• 5 x WHY
• Plan - Do - Check - Action
• …

auf westliche Mentalität ist notwendig und sinnvoll zur vollen Nutzung der existierenden Potentiale auch in Ihrem Unternehmen.