Logistik EDV Beratung
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EDV Outsourcing - Optimierung vs. Abhängigkeit
Warum sollten Sie Ihre EDV auslagern? Diese Frage wird zumeist mit drei Erwartungen verbunden
- Kosteneinsparungen (Deutschland:70% / EU:35%)
- Fokussierung auf das Kerngeschäft
- Mitarbeiter für strategischere Aufgaben einsetzen.
Die Motivation zum EDV Outsourcing innerhalb der EU liegen in den Bereichen Gewinn von Flexibilität und Beschleunigung von Geschäftsprozessen. Diese Erwartungen werden jedoch leider in vielen Fällen nicht erfüllt, weil nur ~35% der Unternehmen eine grundlegende Outsourcing-Strategie erarbeitet haben. Diese sollte folgende Bestandteile enthalten:
- mittel- und langfristige Ziele die mit dem Outsourcing Partner erreicht werden sollen
- Messbarkeit des Erfolges
- Flexibilität in der Beziehung zum Dienstleister
Entscheidende Faktoren für das Gelingen von Outsourcing-Vereinbarungen sind der richtige Service-Level, Flexibilität sowie das Verständnis zwischen den Parteien. Outsourcing-Verträge, die in erster Linie auf Grund von kurzfristigen Kostenaspekten abgeschlossen worden sind, werden mittelfristig mit einer hohen Wahrscheinlichkeit scheitern.
Nutzen Sie unsere Kenntnisse und führen Sie ein optimiertes, effizientes und partnerschaftliches EDV Outsourcing durch.
Arbeitspaket - Outsourcing Potential Check
- EDV Funktionserfassung
- Prozessübersicht inklusiver Schnittstellen
- SWOT Analyse potentieller Geschäftsprozesse
- Präsentation und Dokumentation der Ergebnisse, Empfehlungen &
IMPLEMENTIERUNGS-ROAD-MAP des erforderlichen AKTIONS-PLANES!--> Kontakt / --> zurück zur Übersicht
Softwareauswahl - die Qual der Wahl
Die Softwarewelt scheint wie 1001 Nacht. Vielfältig, märchenhaft und schillernd.
Die Ernüchterung kommt häufig erst im alltäglichen Gebrauch, wenn Funktionen nicht sorgfältig ausgeprägt wurden, Bildschirmmasken überladen sind oder schlichtweg die alten Prozesse in neuere aber teurere Applikationen verpackt wurden ohne signifikante Verbesserungen zu erzielen. Die Kosten für spätere Anpassungen und Pflege überschreiten dabei oft die ursprünglichen Budgetansätze um ein vielfaches.
Die methodische Softwareauswahl mit der strukturierten Durchführung / Erarbeitung von:
- strategische Vision inkl. unternehmerische Zielsetzung, Budget, Termin
- Potentialanalyse der Prozesse (+BPR)
- homogenisiertem und abgestimmten Lasten- / Pflichtenheft
- objektiver Software- / Partnerauswahl
- Informationsmanagement
- Schulung, Test und Abnahme
- kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Integration durch sinnvolle Schnittstellen
- …
führt zum Ziel einer transparenten, unternehmensorientierten und optimierten Softwareauswahl, Einführung und Integration zum Nutzen für Kunden, Mitarbeiter und ihrem Unternehmen.
Glauben Sie nicht länger an Märchen, sondern vertrauen Sie auf unsere praxiserprobten Methoden!
Arbeitspaket - Applikations-Software Check
- Erfassung der Mission-Critical Applikationen
- Überprüfung der IT-Infrastruktur und Schnittstellen
- SWOT-Analyse
- Präsentation und Dokumentation der Ergebnisse, Empfehlungen &
IMPLEMENTIERUNGS-ROAD-MAP des erforderlichen AKTIONS-PLANES!--> Kontakt / --> zurück zur Übersicht

Philosophie
